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本网评论员文章:努力做思想型、学习型、管理型、实干型的好干部

来源: 组宣部    作者: 组宣部    时间:2010-05-27   人气:

    当前工作,千头万绪,但主线已清晰,就是在“以人为本、开放办学、创新发展、有为有位”的理念指导下,努力完成年初确定的“八个新突破”。而要实现这些目标任务,队伍是基础,干部是关键。
    方敬华书记在党委理论中心组学习扩大会议上讲话中提出做学习型、思想型、管理型、实干型好干部的要求,已经为我们广大干部明确了方向。接下来,第一是落实,第二还是落实,争做“四型”干部,实现“四大提升”。
    做学习型的好干部,使能力提升。干部要有“两把刷子”:一把是坐下来能研究问题、提出思路、拿出办法,另一把是走出去能协调工作、解决矛盾、办好事情。这就要求每一个干部自觉地加强学习和实践锻炼,要求我们大力加强学习型党组织建设,着力提高广大干部的战略思维、创新思维、辩证思维能力。我们每一个干部都要扪心自问,从国家到省里,有关旅游业、高等职业教育发展的政策文件我们有没有一一研读?重要的政策举措是否根植于心?兄弟院校好的思路,做法,我们能否乐于借鉴?行业企业的新趋势、行业专家的新观点我们是否一一关注?如果没有,那就得扎扎实实地虚心学,带着学院发展的使命感学。
    做思想型的好干部,使观念提升。干部一定要有全局意识,自觉把各自的工作放到学院发展大局中去定位、去推进。当前,我们许多难题待破解、许多领域待探索。拉斯维加斯电子游艺的办学特色是什么?人才培养模式的特征是什么?工学结合教学改革的抓手是什么?突破点在哪?成果在哪体现?师资队伍建设“星光计划”的重点在哪?加快提升青年教师的教学能力和行业职业能力的措施是什么?校企紧密合作长效机制在哪?学生综合素质的提升点在哪?学生创业创新教育在哪里体现?提高毕业生就业质量的路径在哪里?……这些都需要我们的干部学而思、思而为、为而成,干部的思想有多远,我们旅院就能走多远。
    做管理型的好干部,使效能提升。天天都说要加强管理,但为什么我们有的部门工作依然打不开局面?为何出台管理规定的初衷是严格的,效果却往往事与愿违呢?究其原因,恐怕还有个不愿管理、不善管理、不会管理的问题。善管,要有实事求是的态度,无论管人管事,要联系本部门的实际,客观地分析现状,顺应形势,摸清规律,找准突破口。善管,要靠科学规范的制度。出台一项管理制度,要从源头上找准问题的症结,既抓住主要矛盾,同时又多角度地考虑问题,制定有的放矢的举措,设计简便易行的程序。善管,还需合情合理的方式。管理是门艺术,管理下属要听其言,观其行,更要顺藤摸瓜究其“思”。管理工作,要有计划、有重点,切忌“村村点火、处处冒烟”,结果一项也没抓好。做一个善管的干部,我们的效能自然会提升,我们目标也自然会达成。
    做实干型的好干部,使成果提升。空谈误国,实干兴邦。我们不能再容忍“说过等于做过”、“决而未行、行而未果”的现象在旅院滋生。干工作不搞形式主义,不做表面文章,敢于负责、一抓到底、务求见效。实干,就要养成重点抓、抓重点的工作作风。对于一些重点工作,要抓住不放,一抓到底。像老鹰逮兔子一样,不逮下一块肉来不撒嘴。没有这种作风就难以干成大事。我们对每一项重点工作,要研究具体怎么办,谁负责办,什么时候办到什么程度,一件一件地落实,指导做出成效来。使多干实事、多出成果形成习惯、形成规矩、形成风气。
 
(供稿 韩昱  编辑 韩昱)

 

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